Wij zijn een groot voorstander van samen slimmer werken; zowel van de samenwerking met onze partners als samenwerking binnen organisaties. Alleen wanneer er slimmer wordt samengewerkt met werknemers, kan de kwaliteit van een organisatie echt verhoogd worden en de collectieve intelligentie compleet benut worden. RASCI biedt alle medewerkers een duidelijk en transparant beeld van hun rollen, taken en verantwoordelijkheden binnen de organisatie. Daarnaast kan elke medewerker afwijkingen of kwaliteitsverbeteringen melden. Op deze manier zorg je ervoor dat de hele organisatie écht samen gaat werken en blijft streven naar continue verbetering!
Bij INBISCO hechten we veel waarde aan onze krachtige bedrijfsfilosofie “Blije medewerkers, blije partners”, en geloven we dat dit onze grootste drijfveer is. Ons team is zeer belangrijk; iedereen die bij INBISCO werkt, brengt iets unieks met zich mee. Dit is terug te zien in onze software! Binnen onze bedrijfscultuur is fouten maken niet erg. Door vallen en opstaan, onder de juiste begeleiding, zorg je ervoor dat werknemers leergierig worden en niet bang zijn voor uitdagingen. Zo wordt een platte, open organisatiestructuur gecreëerd.
Expertise, ambitie, toegankelijkheid, goed werkgeverschap en unieke oplossingen vormen de kern van ons team en onze software. Onze software en werkwijze maken ons tot een uniek bedrijf, wat we graag delen met onze partners. Wij staan daarmee zowel dicht bij onze werknemers als onze partners.
Wij zijn altijd op zoek naar toekomstige partners die laten zien dat ze innovatief zijn en daadwerkelijk willen verbeteren! Partner worden van INBISCO, betekent dat bedrijven zich tot op zekere hoogte zullen moeten openstellen. Alleen zo kun je ondernemen op basis van vertrouwen en transparantie. Kennis delen en dit durven; een aanpak die zeer gewaardeerd wordt door onze partners.
Veel consultants of professionals op dit gebied zullen zeggen dat de PDCA cyclus (Plan, Do, Check, Act) erg belangrijk is binnen een kwaliteitsmanagementsysteem. De PDCA cyclus is in het algemeen de basis voor het continu verbeteren, een belangrijk onderdeel van kwaliteitsmanagement wat we eerder bespraken. Deze cyclus geeft namelijk een structuur aan hoe men het beste processen kan behandelen en doorlopen; dit helpt men om continu verbeteren van kwaliteit systematisch te integreren in de werkwijze en uiteindelijk in je cultuur. Echter, zijn wij bij INBISCO meer van onze aangepaste PDCA cyclus; de PMMI cyclus (Plan, Manage, Monitor, Improve). Wij geloven namelijk dat medewerkers met de PMMI cyclus meer zelfstandigheid en verantwoordelijkheid krijgen binnen processen, in plaats van dat men alleen gezegd wordt wat te doen en hierbij wordt gecheckt. Ook management krijgt met de PMMI cyclus een belangrijkere rol. Door je meer te focussen op monitoren en verbeteren in een kwaliteitsmanagementsysteem, krijg je meer focus op feedback en continu verbeteren. Hierdoor doe je niet alleen wat nodig is, maar verbeter je echt.
Bij INBISCO zijn we al jarenlang bezig om onze kwaliteitsmanagementsystemen te perfectioneren en met onze kennis en expertise organisaties te ondersteunen hun kwaliteitsmanagement naar een nieuw niveau te tillen. Dit is ons onderhand, met enig trots natuurlijk, ook al aardig goed gelukt. Doordat we nauw samenwerken met onze partners, hebben we veel gewenste eisen en functies kunnen implementeren in ons systeem die organisaties het nog makkelijker maakt ISO certificeringen te behalen. Deze persoonlijke aanpak maakt onze software niet alleen het beste kwaliteitsmanagementsysteem binnen de sector, maar zorgt er ook voor dat jij het maximale kunt halen uit jouw organisatie.
Met INBISCO kun je audits plannen en uitvoeren, incidenten registreren, risico’s beheren, assets volgen en nog veel meer. De software biedt alle tools die je nodig hebt om je processen te stroomlijnen, je operationele prestaties te verbeteren en beter geïnformeerde beslissingen te nemen op basis van gedetailleerde rapportages en dashboards.